二博罗县旅游业发展现状及存在问题

（一）博罗县旅游业发展现状

博罗县依托着资源优势和区位优势，现开发了几个具有代表意义的生态旅游景区。罗浮山生态旅游景区是国家AAAAA级旅游景区，也被誉为广东省“岭南第一山”，里面包含了朱明洞、黄龙洞、华首台景区等七个小景区，景区怡情谷温泉是其一个亮点。秋枫寨生态旅游景区是国家4A级旅游景区，是珠三角地区最有魅力的溪谷休闲地，集“观光＋休闲＋度假”为一体的旅游景区。龙花洞客家文化村是一个专以客家内涵文化打造的粉墙黛瓦小桥流水的自然质朴之地，具有多综合性多功能生态旅游度假景区。由此看来博罗县发展乡村旅游具有比较雄厚的先天条件。从下图中（图1）可以看出2011-2016年，博罗县每年在旅游收入上也逐渐由提高，说明目前博罗县旅游发展前途是光明的。

资料来源：2012-2016年国民经济和社会发展的统计公报

图1 2012-2016年博罗县社会消费品零售总额和旅游收入

（二）博罗县旅游业存在的问题

从下表可以看出虽然博罗县接待人数比邻近的龙门县还多，但是在旅游总收入上却不如临县（见表一），说明博罗县旅游还存在问题。

表1 2006-2015年博罗县与龙门县对比表

国内外旅游接待人数（万人次） 旅游总收入（亿元）

龙门县 博罗县 龙门县 博罗县

2006年 180 190 5.6 1.3

2011年 475 519 18.97 11.1

2014年 742 761 31.91 24.11

2015年 817 832 36.70 30.29

1.旅游产品开发深度不够

大部分到博罗县旅游的游客只知道著名的罗浮山等风景名胜区，虽然其余小部分的游客知道农家乐，但他们了解的层面仅限于吃农家菜和住农家院，在村落逗留时间极短。说明一些旅游项目缺乏新意，文化内涵挖掘不够深入，同质化现象严重。博罗县旅游产品知名度不高，不能够吸引游客前来消费。

2.从业人员服务水平偏低

博罗县的乡村旅游从业人员服务水平偏低，距离城市游客所要求的服务质量存在较大的差距，还缺乏专业管理者和健全的经营管理体制，好多经营规范都难以实现，难以满足当今旅游消费者的诸多需求。

3.缺乏统一规划，盲目开发

从博罗县目前开发情况来看，博罗县一些镇政府借各区资源优势稍微作调整，就变成了千篇一律的“农家乐”模式。他们单纯追求短期内的经济效益，忽视博罗县本身拥有的高品质乡村旅游自然资源的客观现实，没有好好利用这些资源进行深层规划和开发，一味盲目地对这些高品质的资源进行毫无策划的开发，造成博罗县旅游优质资源的浪费。例如：园洲镇政府将原本用来耕地的土地资源改成民宿场地，虽然给游客提供更多的住宿场地，也获得了更多经济收益，但是破坏了原有的可耕土地，使乡村旅游赖以发展的基础——珍贵的耕地面积缩减，从长远来看，会限制博罗县乡村旅游的发展。

三 SWOT分析法含义及思路

SWOT分析法就是在内外部竞争环境和竞争条件的基础上，对其进行态势分析，将要研究对象的各种各样内部的优势（strengths）、劣势（weakness）和外部的机会（opportunity）、威胁（threats）通过考察分析列举出来，从而得出一系列结论[3]。本文将对博罗县乡村旅游发展条件进行SWOT分析，找出影响乡村旅游开发的因素，进而通过构建SWOT矩阵，总结出博罗乡村旅游发展的策略选择。

  优势S

·区位交通优势

·文化历史优势

·旅游资源优势

·农业基础扎实

·传统观光旅游市场积累了一定的客源

劣势W

·缺乏统一规划

·从业人员素质偏低